——道县中医院召开2015年上半年业务工作总结会议

      本网讯（通讯员 唐海莲）6月30日晚，医院在大会议室召开了2015年上半年医院业务工作总结会议。会议由医务科负责人主持，院党总书记柏清花同志、付玉成副院长及全体医护人员参加了会议。

      今年来，按照年初医院业务工作的安排部署，各业务部门和职能股室对照熊晓峰院长提出的“三个要求”和付玉成副院长提出的“八个必须”医院业务运行标准，秉承坚定信念、再创辉煌的工作理念，进一步夯实医疗基础管理，创新医院医疗管理模式，在院委会的大力支持下，组建了以分管医院业务工作的副院长为首，由医务科、质控科、院感科、护理部、药剂科、医保科等职能部门参与的业务大查房，每月到各个临床科室、医技科室进行一次全面大查房，对各项医疗工作的开展进行全面监督，有序推进医院各项管理制度的落实，不定时抽查医护人员对十三项医疗核心制度和八项护理核心制度的掌握情况，积极开展科内、科间及医院大型会诊，坚决杜绝医疗不良事件、护理不良事件的发生，同时制定了《医保农合住院病人管理规定》、《医保农合住院病人目标管理考核方案》、《医院业务大查房制度》、《科内学习制度》、《三基医学考试制度》等规章制度，每月按时编写《医疗质量通讯》，多措并举抓落实，使我院上半年各项业务工作取得了突出成绩，医疗服务质量得到全面提升，病人满意度越来越高，医患关系得到明显改善，医疗纠纷明显下降，各项业务收入较去年上半年得到大幅提高，收治住院病人达9860人次，同比增长14.87%，住院业务收入31958056元，同比增长11.47 %，门诊量达65148人次，同比增长17.22%，门诊收入达10390990元，同比增长19.84%，床位使用率达120%，医院基本呈满负荷运行。

      会上，医保科、院感科、药剂科、质控科、功能科室、护理部、医务科等七个部门负责人分别就本部门工作做了总结发言，对上半年我院在医保农合住院病人管理、医院感染管理、医院处方的规范管理、病历质量管理、功能科室检查质量与流程管理、护理质量管理、医疗安全管理等方面做出的成绩和不足，作了详细全面的汇报，同时针对本部门在工作中发现的问题和存在的不足，提出切实可行整改意见，并制定了有效的整改措施，确保下半年医院各项业务工作更上新台阶。

      付玉成副院长在会上强调了医院召开上半年业务工作总结会议的重要性和意义所在，指出医院在发展，在进步，医院业务工作计划正在得到逐步落实，医院中长期发展规划、科室发展规划正在逐步得到实现，医院执行力正在得到不断增强，医护人员的工作作风得到明显改善，医疗质量安全意识较以前更加清晰，工作成效更加明显，这些成绩的取得得益于全体医护人员的共同努力，得益于近年来医院造就的一批推动医院持续发展的核心竞争力量，同时也指出部分医护人员规矩意识不强、科室管理欠规范、人才结构层次低、工作中不善于总结反思、科室发展不平衡等问题，要求下半年各临床科室、各职能部门继续完善和落实各项业务管理制度，调整不利于医院发展的管理规定，加强人才培养，全面落实十三项医疗核心制度和八项护理核心制度，通过爱院、爱岗、爱自己的实际行动，激发全体医护人员“院兴我荣、院衰我耻”的集体荣誉感，实现我院全院职工共同的“中医梦”。

      柏清花书记作了总结发言，充分肯定了我院上半年医疗业务工作中所取得的成绩，同时针对医院各项业务工作开展越来越规范、社会影响力越来越大、医患矛盾突出的医疗现状，为提高我院医务人员的医疗风险防范意识，保障医院各项业务工作顺利进行，柏书记要求各临床科室、职能股室必须从加强人才培养、加强业务学习、加强医疗质量管理、加强药品安全管理、加强科室沟通与协调、加强自我管理等六个方面全面提升医院的综合医疗服务能力，倾力打造一支高水平高质量的医疗团队。

      （供稿：医保科  编辑：张雪梅）