本网讯（通讯员：宋莲英 蒋艳华 ）我院为提高医疗质量安全，自今年二月份以来，试行业务大查房制度。由业务副院长付玉成带领的医务科、护理部、感控科、质控科、药剂科、医保科等六个职能科室负责人，开展到各临床、医技科室进行每科每月一次的业务大查房早交班会议。

      业务大查房是行政职能管理部门深入科室调查研究的基本过程，是医院进行精细化管理的基础，查房的内容侧重于加强医院制度化管理，按照医院发展科学化、数字化、精细化、规范化管理要求，对检查科室进行全方位督导检查，重点检查医院医疗核心制度的落实、医疗护理安全管理、医疗文书书写情况、危重病人抢救情况及医疗安全防范措施执行情况进行检查，及时反馈查房中发现的问题，同时对科室提出的困难，需要跨科室、跨部门协调解决的问题进行现场办公，重点针对医疗核心制度执行情况、医疗护理工作开展情况、医疗文书书写情况、危重病人抢救情况及医疗安全防范措施执行情况进行检查，职能部门负责人针对查房中存在的问题进行了详细说明，并提出了整改措施。通过这将近一年的业务大查房，各职能部门在执行过程中的沟通效率明显提高,执行力大为提升。

      副院长付玉成多次在总结发言中高度评价了实施业务查房与早交班制度的重要性，并指出医疗质量是反应医院医疗技术、管理水平的综合素质，是医院赖以生存和发展的关键，他强调要进一步加强医疗作风建设，转变思路，提高工作效率，要求各职能部门负责人要高度重视，积极发现问题、解决问题，为医院的良好运作提供保障。

      业务大查房与早交班制度将是我院日常管理工作中一项非常重要的内容。此举既促进了医务人员学习业务的主动性，从而提高医务人员自身业务素质和能力，又达到了提高医疗质量与医疗安全的目的。

      （供稿：护理部  编辑：唐海莲  摄影：蒋艳华 张雪梅）

医院开展业务大查房

图为各职能科室负责人认真汇报在科室内查房问题